Programma

Keynote

Beyond DevOps – Op weg naar StraBusDevOpsInfra teams?

Op weg naar verregaande snelheid en wendbaarheid richten veel organisaties zich op het vormen van DevOps teams. Dit zijn teams die zelfstandig zowel change als run onder hun hoede hebben. Echter de stip op de horizon bestaat uit compleet autonome teams die niet alleen Dev en Ops combineren, maar de gehele keten afdekken. Van idee tot klant dus; van Strategie tot en met Infrastructuur. Deze keynote presentatie bespreekt het waarom, hoe en wat van dergelijke organisaties en biedt daarmee een doorkijk naar de toekomst. Zowel rond de randvoorwaarden en uitdagingen op technisch vlak, als die op het menselijke vlak.

Keynote

Keep It Simple, Stupid!

Wil je weten hoe het is om te werken op de Tech-afdeling van een zeer snel groeiend bedrijf? Jumbo is zo’n bedrijf. We groeien snel, zowel in de fysieke wereld als online. In ons online kanaal is deze groei al enkele jaren op rij rond de 40-50%. Vanuit technisch oogpunt is dit erg interessant maar zeker ook uitdagend. Tijdens deze presentatie zullen Anneke en Jeroen vertellen hoe ze hiermee omgaan in relatie tot DevOps-principes.

Keynote

How do you know what you don’t know about DevOps?

Digital business models are driving IT transformational change for traditional IT Enterprises. Today, there are competitors in all markets and industries. Tech companies have done a tremendous job positioning automation and tools. Giving the perception tools are the keys to DevOps success.

IT Leaders quickly figured out it's bigger than that. People, Culture, Skills, infrastructure, security, compliance all play a role. DevOps isn't easy! It's hard work. The DASA's DevOps Competence Model & Certification program will help answer the question “How do you know what you don’t know”?

Keynote

The Fuck Ups When Implementing DevOps

Wil je een succesvolle transitie naar DevOps? Tuurlijk wil je dat! Maar dan moet er wel focus zijn op de ‘zachte’ kant van DevOps, namelijk de menselijke aspecten die daarbij komen kijken. Is de juiste mindset aanwezig? Hebben de collega’s normen en waarden die passen bij de kernwaarden van de organisatie? Laat iedereen het gewenste gedrag zien? Is er ruimte om te experimenteren en daarvan te leren?

Tijdens deze presentatie neem ik jullie mee in de valkuilen van een DevOps Transitie en krijg je handvatten mee om ervoor te zorgen dat jouw DevOps transitie, een succesvolle transitie wordt.

Keynote

Bringing Continuous Delivery into the Enterprise with Panaya RDx

Value Stream Management (VSM) helps organizations implementing Agile-plus-DevOps to better understand the value you deliver, efficiencies gained and how to optimize your delivery pipeline. Organizations need solutions to help manage the business value of the demand streams within their release pipeline.

Gain value from VSM with Release Dynamix an Enterprise Agile Delivery solution enabling enterprises to adopt modern ALM and quickly and safely deliver application changes from ideation to realization.

Keynote

DevOps Playbook helpt NS ambitie waar te maken

Om teams te ondersteunen hun DevOps ambitie waar te maken heeft de Nederlandse Spoorwegen een framework ontwikkeld genaamd: DevOps Playbook. Dit Playbook zorgt voor een duidelijke definitie van de DevOps context van NS, en stelt teams in staat spelenderwijs hun DevOps teamcompetentie te ontwikkelen. Dit DevOps Playbook is gedigitaliseerd om zo alle IT productteams direct te bereiken met deze context. In grote organisaties en zeker daar waar de IT zo divers is als bij de NS, is het schaalbaar maken van de verandering uitdagend. Door te digitaliseren heeft NS een realtime inzicht in de progressie van individuele teams naar DevOps, maar ook van de organisatie als geheel. Het DevOps Playbook biedt IT teams, inhoudelijke stakeholders (operations, security, etc.) en management een praktisch handvat bij deze complexe verandering.

Keynote

Unleash the Power of Digital Transformation across Hybrid IT

Digitalisering heeft de wereld veranderd. Organisaties gebruiken de kracht van IT om innovatie te stimuleren. Reageer snel of wordt overbodig. Terwijl u zich inspant om tegemoet te komen aan de wensen van veeleisende klanten, blijven bedrijfscontinuïteit en ROI op uw software absoluut noodzakelijk. 

Tijdens deze keynote belichten we digitale transformatie binnen 4 belangrijke aandachtsgebieden. Enterprise DevOps, Hybrid IT Management, Security, Risk & Governance en Predictive Analytics. Bovendien verdiepen we specifiek in de DevOps-essentials voor mensen, processen en technologie.

Break-outsessie

Enterprise DevOps

Hoe om te gaan met DevOps in een Enterprise organisatie? De meeste bedrijven worstelen met de grote hoeveelheid van tools en systemen. Hierdoor is het lastig om een totaaloverzicht te krijgen en de lifecycle van een dienst te volgen. 

De oplossing: ServiceNow Enterprise DevOps.

Integreren met bestaande toolsets, collecteren van relevante data, samenwerken met bestaande IT-processen en inzicht hebben in geleverde diensten vanuit meerdere invalshoeken (dev, ops audit etc).

Break-outsessie

Business vs Agile - Crimes against development teams continuously committed by management

Over 70% of companies are reporting to be on a digital transformation journey – but how, in reality, are management goals reflected in the success of individual teams becoming more efficient and agile?

We present common patterns and management pitfalls related to the adoption of agile methodologies and DevOps principles, to highlight their impact across organizations. Based on numerous real-world customer examples, we discuss best practices and how our battle-proven Capabilities Model takes a holistic view of organizational goals, team setups, and technology to overcome the impediments and ship quality faster.

Break-outsessie

Van regie naar DevOps

PostNL Pakketten is marktleider in de Benelux, maar de markt groeit en verandert snel. Hoe pas je je aan in een wereld waar je klanten ook je directe concurrenten zijn, en globale spelers (zoals Amazon en AliExpress) en events zoals Black Friday en Singles Day de lokale Sinterklaas gekte nog vele malen overtreffen? Om relevant te blijven moeten we niet alleen de beste service en hoogste betrouwbaarheid leveren, maar radicaal anders met onze dienstverlening omgaan. Om dit te bereiken is PostNL IT van een regie organisatie naar een DevOps organisatie aan het transformeren. Elke dag beginnen we weer opnieuw en elke dag leren we bij! Marc Kooistra neemt je mee in de ervaringen die hij heeft opgedaan.

Break-outsessie

Technologie als enabler én enforcer in een DevOps transformatie

Als antwoord op een situatie van exponentiële groei in vraag naar nieuwe functionaliteit en innovatie heeft Portbase op het technische vlak gekozen voor een full Public Cloud strategie. Dit heeft ook een versnelling in onze DevOps strategie bewerkstelligd. Beide hebben ons in staat gesteld om aanzienlijke verbetering te realiseren in onze ‘ability to deliver’. Technologie en automation kunnen tegelijkertijd een ‘enforcer’ en een ‘enabler’ zijn in het pad naar een ‘high performing’ organisatie die ‘on time’ de juiste ‘customer value’ weet te leveren.