Programma

09:15 uur

Opening door uw dagvoorzitter

Marc heeft ruim 20 jaar ervaring als adviseur op het raakvlak van business en IT. Hij is gedreven om complexe ICT-projecten wél te laten slagen. ICT moet in zijn optiek de mens dienen en doen waarvoor het bedoeld is: het leven makkelijker maken met slimmere, efficiëntere en snellere oplossingen. 

Keynote 09:30 uur

DevOps – Hip, hype of bittere noodzaak?

Veel organisaties hebben vanuit het verleden een strikte scheiding tussen ontwikkeling en beheer. Deze scheiding is op zichzelf best logisch. Het maakt duidelijk wie verantwoordelijk is voor vernieuwing en wie voor het huidige operationele systeemlandschap. Echter, door het invoeren van agile komt deze splitsing vaak snel onder druk te staan. Als oplossing introduceert men dan DevOps: agile-teams waarin zowel ontwikkeling als beheer tegelijkertijd plaatsvindt. In deze keynote gaat Rini van Solingen in op de zin en onzin van DevOps en brengt hij het terug tot de kernvraag: waarom we dit nu eigenlijk allemaal moeten doen?

Interactieve sessie 09:55 uur

Interactieve sessie

Ga tijdens de interactieve sessie de dialoog aan met je vakgenoten.

Break-out sessie 11:10 uur

6 steps to awesome: praktische tips om IT beter en sneller te maken

Coosto ontwikkelt software voor Social Media Management. Twee jaar geleden zag Coosto de noodzaak hun business te versnellen. Dat bleek echter moeilijk met de manier waarop software op dat moment ontworpen, ontwikkeld en gerund werd. Ze wisten dat er wat uitdagingen overwonnen moesten om op snelheid te komen. Op dit moment zit Coosto in de hoogste versnelling en doen ze wat software bedrijven moeten doen: problemen voor klanten snel en effectief oplossen.

Break-out sessie 11:10 uur

ITIL 2 DevOps

Baseer je de inrichting van je IT-organisatie op basis van ITIL of DevOps? En valt er eigenlijk wel iets te kiezen? ITIL kent al een lange historie, DevOps maakt zijn opmars. Wat kan DevOps leren van de ervaringen van ITIL? Aan de hand van een aantal praktische vergelijkingen tussen beiden deelt Richard tijdens deze break-out sessie zijn ervaringen met DevOps binnen een ITIL-omgeving.

Break-out sessie 11:10 uur

The Agile Testing Survival Guide

Are you constantly asked to deliver ever more comprehensive test results in ever-decreasing and continuous cycle times? If so, then don’t just regard test automation as the silver bullet to optimize your agile testing.

Plenaire sessie 11:40 uur

DevOps or OpsDev?

DevOps is a conjunction of Development and Operations. In the current state it looks like everybody is focusing on the automation of a delivery pipeline, while there is a lot of information on non-functional requirements residing in the operations department. How can we incorporate this into the pipeline?

Plenaire sessie 12:05 uur

How Microservices & Containers make Agile & DevOps easier

“Where it used to take ten weeks to find out if a piece of software actually worked, with Microservices it’s only a matter of hours, considerably reducing the time-to-market.”

Good communication is key as is a developer’s responsibility for his or her own piece of code. An advantage of working with Microservices is that every software engineer within DevOps can write in a language he or she prefers. “Everybody can do it their own way in the programming language they know best ‒ there’s no waiting around for anybody else.” By making it possible to work on every piece of functionality independently of the whole, Microservices enhance the efficiency of software development.

Plenaire sessie 14:00 uur

DevOps? OpsDev? SecOps? Lets talk about a Hybrid IT Value Chain!

Continuously improving customer value is team work! In an ideal world there is seamless collaboration and information exchange between all plan-build-deliver-run activities. Today’s reality is hybrid: distributed teams brokering multiple (cloud) technologies, with multiple consumption and finance options all affecting budgets, the rate of innovation and the ability to meet security requirements.

This is the story of Micro Focus transforming people, processes and our technology tool chain adopting both SAFe and IT4IT™. “Drinking our own champagne” resulted in quarterly releases (instead of every 18 months) delivering a state-of-art container based portfolio. Come and learn from our journey, so you can accelerate yours.

Break-out sessie 14:30 uur

Digital Transformation and the Role of DevOps

DevOps is often described as a combination of technology and culture. Without both, DevOps isn't complete. However, applying the culture to outdated technology is a recipe for disaster; as response times grow and connections between teams are delayed by technology, the culture will die. A real Enterprise Cloud has many benefits that provide the needed base for a true DevOps paradigm.

Break-out sessie 14:30 uur

Enterprise DevOps

Veel bedrijven zijn op dit moment bezig met DevOps en Continuous Delivery / Integration. Meestal worden deze initiatieven gedreven vanuit Development met de daarbij behorende keuzes. Vaak later komen punten naar voren als: Hoe om te gaan met het vele business en operationele demand. 2) Hoe krijg je nu totaaloverzicht om controle te krijgen over de keuzes die gemaakt moeten worden om agile te kunnen blijven werken? In deze break-out sessie zal er antwoord gegeven worden op hoe ServiceNow hier naar kijkt en hoe onze klanten het platform inzetten.

Break-out sessie 15:00 uur

DevOps in de F1

In de Formule 1 lijkt alles strak en goed geregeld, maar dit beeld klopt niet altijd. Wat doe je bijvoorbeeld als je data niet beschikbaar zijn vanwege een hack? Dan is het alle hens aan dek en moet het team aan de start ondersteund worden vanuit de factory. Dan vloeien taken heel snel in elkaar over. DevOps op hoge snelheid.

Break-out sessie 15:00 uur

Hoe “Software Defined Infrastructure” DevOps kan versnellen

Bij het leveren van traditionele infrastructuurdiensten is de scheiding tussen development en operations vrij helder. “operations” levert en beheert, “development” neemt af. Vanwege strakke verantwoordelijkheden en procedures heeft de development functie vaak weinig vrijheid en flexibiliteit. Dit beperkt uiteindelijk de digitale wendbaarheid van een organisatie. “Software Defined” kan hier verandering brengen, vooral door op een andere manier naar verantwoordelijkheden te kijken.

Keynote 16:05 uur

You built it, you run it, you love it

Bol.com is Nederlands grootste online retailplatform met meer dan 7 miljoen klanten en 15 duizend verkopers. Twintig jaar geleden is bol.com begonnen als een van de eerste online winkels van Nederland met de verkoop van boeken. In 2018 is bol.com uitgegroeid tot een platform die de kracht van het retail-netwerk gebruikt om meer dan 15 miljoen producten in meer dan 40 categorieën op een gemakkelijke en betrouwbare manier aan te bieden. Deze verandering van het business model en de razendsnelle groei zijn mogelijk gemaakt door technologie.

Bol.com is al bijna tien jaar een toonaangevend Agile bedrijf. Om innovatief te blijven en haar groei te faciliteren is bol.com 3 jaar geleden radicaal getransformeerd naar DevOps: you built it, you run it, you love it. In 6 maanden tijd hebben software engineers verantwoordelijkheid gekregen voor het releasen naar en runnen van software naar productie. Dit veranderingsinitiatief heeft impact gehad op tools, organisatiestructuur, werkwijze en cultuur. De belangrijkste reden voor succes was de bottom-up aanpak gericht op het betrekken en enthousiasmeren van zowel de IT Operations als de IT Development engineers

Keynote 16:30 uur

DevOps: Why Skills and Knowledge Matter

Today, fast movers are driving change. Technology has reduced the barrier of entry for new competitors in many markets and industries. CEO's are looking over their shoulders with trepidation that a well-financed Unicorn could come out of nowhere and disrupt their business with an app. With the maturing of agile software development practices, DevOps teams are now able to deliver new digital business models that deliver stellar services, faster and more reliable. It's a new IT way of working. In order to achieve success, organisations must invest in skills and knowledge development for their IT professionals.